COMUNICADO_004 – Cumplimiento al Decreto Legislativo N° 1476
Este comunicado es un documento exclusivo para la comunidad educativa de los colegios parroquiales de Cerro Alegre y está prohibida su difusión por cualquier medio o red social.
Estimados padres de familia:
En cumplimiento al Decreto Legislativo N° 1476 que establece medidas para garantizar la transparencia, protección de usuarios y continuidad del servicio educativo no presencial en las instituciones educativas privadas de educación básica, en el marco de las acciones para prevenir la propagación del Covid-19, le presentamos la estructura de ingresos y gastos de los Colegios Parroquiales de Cerro Alegre, conformada por: la IEAC Nuestra Señora de la Asunción, la IEAC Nuestra Señora del Rosario, la IEAC San José y la IEAC Mixto San José.
Es de señalar que la prestación del servicio educativo que se brindaba en la forma presencial y que debido a la imposibilidad y por normatividad de continuar con esta modalidad; se está haciendo uso de la modalidad no presencial cumpliendo con todas las condiciones ofrecidas en el servicio presencial.
La información brindada le permitirá tomar decisiones informadas respecto del servicio educativo ofrecido y realizar una elección adecuada sobre permanecer o no en la institución educativa durante el presente período.
1.- ESTRUCTURA DE INGRESOS Y GASTOS
La PARROQUIA NUESTRA SEÑORA DE LA ASUNCIÓN DE CERRO ALEGRE, Promotora de los Colegios Parroquiales, no tiene fines de lucro, solo le guía, el bienestar de los estudiantes y sus familias.
Por ello, los ingresos recaudados se destinan totalmente al servicio educativo que ofrece.
Durante los dos últimos años se ha mantenido el monto de la cuota de pensiones que asciende a S/110 y para los que tienen media beca S/55, la mensualidad más baja en nuestra provincia. Siempre tratando de mejorar la infraestructura de los ambientes e innovando los servicios educativos, que dejaron los predecesores.
Nuestros ingresos están compuestos por la matrícula y pensiones, siendo esta última el 87% del total de los ingresos y las matrículas constituyen un 10%, como apreciamos a continuación:
El 3% de ingresos diversos está conformado en su mayoría por las donaciones que voluntariamente realiza APAFA para la compra mobiliarios y otros de gastos de infraestructura.
Existe una morosidad del 30% todos los meses. Esta morosidad genera dos problemas: falta de liquidez y la no viabilidad de proyectos de mejoras en las Instituciones.
Esta morosidad, ha subido notablemente al cierre del mes de marzo en un 81%; y para el mes de abril en un 93%, poniendo en riesgo la continuidad del servicio educativo, de continuar así.
La mayoría de nuestros gastos son fijos y están distribuidos como se puede observar en la gráfica:
El 72% corresponde a gastos de remuneraciones y beneficios sociales, así como las prestaciones de servicios educativos.
El 8% se invierte en obras de infraestructura. Normalmente se usa lo recaudado por la matrícula.
- En el mes de enero, en el nivel secundaria, se empezó, la reconstrucción de unos ambientes en el segundo patio.
- Durante los meses de enero y febrero, se realizaron los trabajos de mantenimiento de todos los ambientes de las cuatro Instituciones y reparación de los mobiliarios educativos.
- Se tuvo la visita de INDECI que solicitó la adecuación, mejora y actualización de los planos, zonas de seguridad, protocolo de los pozos a tierra, tableros de electrificación seguros y la compra de extintores. Fueron gastos inesperados que en el momento se cubrió oportunamente.
Por la pandemia quedó pendiente el levantamiento de las observaciones realizadas: sistema de alarmas y sistemas de zonas seguras, que significaba una inversión fuerte este año para los colegios.
Con la orden de inmovilización detuvimos las obras y hemos cubierto nuestros gastos fijos de los meses de marzo y abril.
2.- ESTRUCTURA DE COSTOS FIJOS Y VARIABLES
Hemos revisado nuevamente los gastos del período 2020 con la finalidad de cuantificar el contexto de la educación no presencial, tomando en cuenta lo indicado líneas arriba, pues se seguirá brindando las prestaciones educativas, cumpliendo con todas las condiciones ofrecidas en el servicio presencial.
Para ello, se adjunta el Anexo de los costos fijos y variables mínimos del servicio educativo para su apreciación, donde hemos tratado de ajustar los rubros posibles, mostrando la variación en soles y porcentaje.
VER ANEXO:
Decreto Legislativo N°1476
Costos Fijos y Variables Mínimos del Servicio Educativo
Se ha evaluado el trabajo de cada personal administrativo para poder negociar una modificación contractual, ya sea porque, sus actividades no aplican para trabajo remoto y sería imposible que recuperen sus horas en los meses venideros, ya que los alumnos no retornarán a las aulas por este período. Es por ello que pueden observar una reducción en los gastos de planilla. Pero igual, se necesita que se siga dando mantenimiento a los colegios.
Dejaremos pendientes algunos proyectos porque la necesidad prioritaria ahora es cubrir los pagos del personal que está en planilla. Como ya se ha expuesto líneas arriba, hay un problema que es la falta de liquidez en el pago de las pensiones.
3.- DECISIONES RESPECTO AL REAJUSTE DE PENSIONES EN EL MARCO DEL SERVICIO DE EDUCACIÓN NO PRESENCIAL
Como se puede observar, en los gráficos presentados, la variación entre ambos servicios, presencial y no presencial, es de un 15%. Por ello, con toda la sustentación hecha, el reajuste del 18% en el pago de las pensiones que se hizo a partir del mes de abril en adelante, que se informó en el Comunicado N° 02 de los Colegios Parroquiales, se mantiene. Desde abril la mensualidad será de S/90 para los usuarios que viene de otros lugares y para los que cuentan con el beneficio de la media beca será S/45.
Cabe mencionar que se están evaluando las solicitudes de reducción de pensiones que formalmente han realizado algunos padres de familia por sus directores o vía correo electrónico, adjuntando los documentos que sustentan esta situación de vulnerabilidad económica que están pasando. Cada caso es distinto y estaremos tratando de apoyarlos en la medida que sea posible.
4.- ANOTACIONES FINALES
- La aplicación del reajuste de pensiones consignado en este documento, procederá sólo en el caso de seguir brindando educación a distancia.
- Considerar que el vínculo familia-colegio se establece libremente, que si escogieron un colegio parroquial privado para co-educar a sus hijos es porque tomaron una decisión meditada y sensata sobre la confiabilidad que les merece la institución y que sería altamente inconsistente matricular a sus hijos en un colegio cuya gestión no confían. Se les pide usar los canales de comunicación formales de la Institución: la tutora de aula, el directivo y donde se le derive para poder atenderlos, la disposición de sus directores y de mi persona para poder atenderlos.
- Nuestro agradecimiento a las familias dispuestas a seguir contando con nuestros servicios educativos no presenciales.
- Se tomará las medidas de paralizar algunos proyectos. Pese a ello, les informamos que debemos realizar gastos para mejorar el servicio educativo a distancia, clases virtuales, apoyar en mejorar la conectividad de internet de nuestros docentes, tener un especialista de soporte para cualquier contingencia.
- Se debe invertir en la compra de implementos sanitarios de protección a los estudiantes, docentes y demás personal del colegio, al retornar a las aulas.
- Recordarles que pueden cancelar las pensiones por medio de las entidades bancarias publicadas en nuestra web https://colegiosparroquiales.com/pensiones-y-pagos/ y seguir los pasos indicados para remitirnos el voucher de depósito.
- En estos días estaremos comunicando los horarios de atención en nuestra oficina de tesorería, para los padres que se hayan inscrito con sus profesoras. Será una atención personalizada para evitar aglomeraciones.
Agradeciendo su atención y esperando que todos los miembros de su familia se encuentren bien de salud, nos despedimos de ustedes.
Cordialmente,
P. Alejandro Zelada Villalobos
PROMOTOR
Colegios Parroquiales de Cerro Alegre